Rapport over de mogelijke organisatievormgen van een cVPP

Rapport over de mogelijke organisatievormgen van een cVPP

Project number: NWE 588
Project acronym: cVPP
Project full title: Community-based Virtual Power Plant (cVPP): a novel model of radical decarbonisation based on empowerment of low-carbon community driven energy initiatives
Project start date: 20-Sep-2017 (36 months)
Project end date: 19-Sep-2020
Work Package: WP I1 Rural cVPP
Deliverable No: I1.1.4
Due date: June 2018
Submission date: 28-12-2018
WP Leader:
Foundation Sustainable Projects Loenen, DPL
Partners involved: Foundation Sustainable Projects Loenen (DPL), Tipperary Energy Agency (TEA), EnerGent, Templederry Renewable energy Supply Limited. T/A Community Renewable energy supply (CRES)
Version: 1.0
Authors: André Zeijseink, René van Egmond (Translyse B.V.), Marcel de Nes Koedam, Jasper Kroondijk (Qirion B.V.)

To set up, implement and operate a community based Virtual Power Plant (“c-VPP”) it is necessary to have a suitable organizational entity. This is needed to facilitate and invest, commercially operate and maintain the c-VPP in a professional way, providing continuity and limited risks. In this document, the potential organizational set-ups according to the Dutch law are elaborated and evaluated for the situation in Loenen.

3logo-a4-doc

Kunnen wij u helpen?

Wij helpen u grip krijgen op ingewikkelde materie en bij het maken van de juiste technische keuzes. Wij kijken naar financiële haalbaarheid en zorgen dat het juiste proces wordt gevolgd voor draagvlak en de uitvoering.
Translyse B.V. maakt gebruik van cookies om de website te analyseren, personaliseren en te verbeteren. Door gebruik te maken van onze website stemt u hier mee in. Kijkt u voor meer informatie in onze Privacy Statement